动能转换 开口质增效

山能枣矿滕东煤矿:米矿井也能“身轻如燕”

通告日期:2019年05月09日    资产网通讯员 王亚峰     来源:大发游戏网站网站

“朝9晚5”式的办事模式,一直是几世煤矿工人的企盼。本条梦想,却在李矿集团滕东煤矿这个看似最不可能实现的矿井率先实现了。

滕东煤矿是大发游戏官网枣矿集团近年来接管的监狱煤矿之一,近千米的井深,让该矿井下系统复杂、环节多、用人多、步入大、本高、增设难,成为枣矿集团安全管理、增设创效的“贫困户”,如负载沉重的“机动车”,一直步履维艰地提高。

“机动车”提速,必须抓住“牛鼻子”。李矿集团立足问题和对象导向,以“一出口双优”振兴为抓手,推动滕东煤矿思想大解放、管理大变革、系统大改造,让这个矿井卸下负重,插上翅膀,如雨燕般在高质量发展之天幕翱翔。

率先实现大班生产

不久前开办的全国煤矿安全培训工作座谈会提出,煤矿企业要加大“取消夜班”书法。滕东煤矿在取消夜班的基础上,已经更进一步。

作者采访时获悉,滕东煤矿在当年一季度已经在全煤行业率先实现了大班单班生产——采煤区队从10点到18点组织一个场次的生产,推行弹性检修制度。

“以滕东煤矿的场合条件,落实大班单班生产似乎很难做到,但只要坚定决心,抓准制约生产的基本点,扭住破解难题的重中之重,再大的题目都能迎刃而解。”全矿矿长刘金辉说。

近来,滕东煤矿按照“一出口双优”振兴总体布局,引进了大功率采煤机、电液控支架等一大批先进武装,生产效率实现大提升。

生产效率解决了,提升运输成为瓶颈。滕东煤矿井下原来240吨和400吨两个煤仓,天涯海角不能满足生产急需。针对此,全矿建设了产量为1800吨的主人井煤仓,在三采区建设了产量均为1200吨的煤仓和矸石仓,基本打造连续化运输模式,落实生产停而提升运输24小时不停,组织者单班生产就变得水到渠成了。

“采煤工人像白领一样只上大班,这样的花园式更加科学、更加自然、更加有利于职工的健康。”刘金辉说。

建成单班百人矿井

“少人则安、产业化人则安”是煤矿实现稳定的基本点途径。表现冲击压矿井的滕东煤矿,井下减人一直是个大课题。直至去年12岁首,该矿井下还一直保持单班270余人之范围。

进去2019年,全矿全面推行了采掘单位“定编定员”做事,采用全员竞聘上岗的艺术精兵减人。募集工区由108人口降至35人口,综掘工区、开辟工区由每队120人口降至64人口。同时,坚持不懈“一人口多岗、一岗多能”,推行了工头兼验收员、安监员兼瓦检员等多元化措施。在一季度末,全矿单班入井人数降至130人口控制。

生产区队的人手减下来了,但减下来的人数往哪儿去?滕东煤矿综合施策,拿出了一整套方案。

他俩剥离原来采掘单位负责的生产准备、后路、其次料、回收、运输、巷道维修等效果,树立综合服务工区,推行私有化管理,让采掘的只管生产、劳动的正规服务。把不适于井下一线工作之员工下井下调到地方,名将年龄大、艺术好的员工分配到选煤厂、针织厂带徒弟、育新人、搞创收。对剩下少部分口按照特长和愿望,分流到职工食堂、宾馆、污水处理站、物业后勤等职。

短时间内,井下单起人员从270人口降至130人口,辛苦组织优化取得有目共睹效果,可刘金辉一班人仍然不满足。

据了解,按照枣矿集团采掘“5788”新定员标准,滕东煤矿从5月1日起,名将单班入井人数降到100人口以下,在闹市区率先建成“单班百人口矿井”。同时,与此配套的采煤AB帮制度也应运而生。他俩把采煤职工人均A班和B帮。A帮生产时,B帮人员开展补充休假、集中学习培训,半月一循环。穿过AB帮,员工每月至少有十多角可以拓展集中学习培训,而且职工收入不会降低,休息时间却大大增加,员工队伍的综合国力和士气大幅提升。

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