“新动能新提高”专栏

【新动能新提高】龙矿集团锻造企业转调“强引擎”

通告日期:2017年07月18日    刘红     来源:大发游戏网站网站

资产网龙口讯 “扭亏增盈发展任重道远。咱们要把山东省第十一次党代会‘加紧新旧动能转换,促进经济转型升级提质增效’振奋,落实落实到‘客运量做优、配图量做强’的战略性举措中,加紧新旧动能转换重点工程落地,推动企业扭亏增盈升级稳定持续快速发展。”龙矿集团会长、党委书记陈家忠说。

成功之集团不是赢在终点,而是赢在关键。龙矿集团历经40连年之振兴与进步,基地随着洼里、北皂两矿完成“扮演产能”做事,梁家煤矿收缩开采,新旧动能转换迫在眉睫。经费、油价的不断下滑,炼油单位难以复产,煤炭物流受历史遗留问题影响,年产量急剧下挫,现金降低。表面开发虽然实现了反哺回报,但北方旱区盘道煤业资源面临枯竭、郓城煤矿综合建设任务艰巨,后来项目均在筹划阶段,可持续发展任务紧迫。

怎样对待困难?如何把握机遇?该集团抓住龙口市发展临港产业契机,在内阁为主下,与龙达木业、龙口港、恒通物流合作推动木材产业园项目,兴修本部转调的“桥头堡”。木材加工产业链长、价值大、功能可观,不仅可以搞活北皂煤矿“扮演产能”然后的闲置资源,还能拉动本部热电产业,消灭本部部分职工安置问题,名将有力带动老区转型和基地经济发展。眼下,该项目各工作小组正集力推进土地、供汽、供电协议的协定,可研报告编制等工作,坚定推动项目落地。

单丝不成线,独木难成林。在转调增动能的同时,该集团全力建设郓城、福建两个煤炭基地,制造企业新旧动能转换的排头兵、我军,锻造企业转调的“强引擎”。围绕“总体”的总布局,福建龙矿具体实行职责,加大对“三矿一厂”的归纳考核力度,奖优罚劣,加强各单位的积极。大恒、望田两矿抓住市场转好契机,严厉按规定组织生产,提升效益、反哺本部。盘道煤业抓好收缩期安全生产工作,稳定效益、稳定队伍。晋北煤机积极开发市场,扩张经营规模,暴力清欠回款,落实正常化向上。郓城煤矿主动行为求突破,快速行动抓落实,全力以赴完成村庄搬迁、洗煤厂技改扩容、无形化信息化改造升级等制约矿井高产高效的题目,现实变资源、资本优势为力量、提高优势,发挥支柱矿井作用。并提高与协作单位的衔接,协和铁路建设合作事务,破除煤炭外运制约。

龙矿集团还“联盟联姻”,富有转型发展之“新羽翼”。他俩坚持“借智借力、外资合作”营业策略,使用资本为典型谋求战略协作,实现龙发热电技改搬迁、两个干净煤项目、镇区产业多元化升级等事关企业提高之严重性工程。脚下,按照“立足眼前抓技改,考察长远抓重建”的前进计划,牛发热电技改搬迁步伐不断加快。其次一地,名将采取补偿资金实行原址技改升级,满足3-5年机场及广大市场要求,并视未来向上及市场状况,采取地铁补偿搬迁款,择机实施搬迁建设工程。前景还将探索引入民营经济和外部投资,推行混合所有制发展模式。龙昇洁净煤项目正以龙凤热电水煤浆锅炉改造为打破,促进项目尽快落地。龙晖洁净煤项目也在尽快实现洼里煤矿现有锅炉改造,采取示范带动作用抢占市场。现在,这两个种类正同步做好立项审批等工作,力争早日投产运营。梁家煤矿正突出精采细掘,加大边角地带的找煤扩量力度,探讨建下采煤、村子搬迁的动向,最大限度延长矿井服务期限,承担起推动老区产业多元化升级、继承本部“产业链”的使命。龙矿热电突出减亏止血,加紧推进技术改造,提升自动化信息化水平,为基地转型发展提供保障。龙福公司在搞好维修保养工作之同时,富于考虑放假人员的再就业,闻鸡起舞压缩亏损。龙海商厦突出清欠控险,基本解决困扰正常运营的题目,破解经营困境。

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